为深入贯彻落实装备集团关于加强财务队伍建设的部署要求，全面提升财务人员的专业素养和业务支撑能力，郑州泵业公司启动财务人员能力提升专项行动。本次培训聚焦业财融合与数字化转型，通过“线上+线下”双轨并行的培训模式，系统构建财务人员的知识体系和实战能力，为公司高质量发展提供坚实的财务人才保障。

随着AI与数字化转型的深入推进，财务职能正从传统的“核算反映型”向“价值创造型”财务BP转型。为此，公司财务资金管理部组织专人参加中税网郑州线下课程——《解锁财务BP三板斧：精准预算×精益成本×绩效变现》，围绕“事前算赢、事中控赢、事后双赢”三大核心能力，系统提升财务人员在预算管理、成本控制、绩效激励等方面的实战能力。课程内容涵盖业财融合路径、全面预算“五步法”、价值链成本控制、战略绩效机制等，助力财务人员真正成为业务的“合作伙伴”。

在强化线下实战培训的同时，依托装备集团与外部单位的合作，全面开通线上财税培训平台，涵盖“财税实务畅听课程”“税案讲法”“热点公开课”等模块，内容涉及税务风险防范、管理会计、资金管控、软技能提升等11大类92小类课程。可通过独立账号与公共账号灵活选课，实现“随时随地学、按需精准学”，形成“线下集中赋能+线上自主提升”的闭环学习机制。

郑州泵业公司将以此次培训为契机，持续推动公司财务管理水平的提质增效，为公司在新时代背景下高质量发展提供坚实保障。