当前位置:
首页
> 党群工作 > 党群工作

成都铁塔公司召开“党建引领平均每个项目节省100万”主题实践活动动员部署会议
来源:成都铁塔公司 作者:孙靓星 时间:2025-04-02 字体:[ ]

会议主要研究了实施方案和项目清单。与会人员围绕主题实践活动目标进行了全方位的“头脑风暴”,交流分享了市场信息和可行项目,对项目管理的成本管控点以及调整方向和方法策略进行充分研讨,并提出了可量化、可操作、可评估的落实措施,力争实现资源配置最优化和活动效益最大化,为落实年度目标任务提供了有力抓手。

会议强调,开展“党建引领平均每个项目节省100万”主题实践活动,与公司年度成本管控目标高度契合。公司各级党组织要统一思想、凝聚共识,厘清思路、压实责任,不仅要定项目、定责任,还要定机制、定方法。一要提高思想认识。高度重视、迅速行动、认真落实,确保降本增效有力有序推进。二要强化组织领导。各党支部要切实组织好学习研讨,对项目推进情况进行定期通报和检查监督。三要强化统筹策划。党群工作部要做好组织实施和沟通协调工作。项目经理要深入把握项目制管理的要求,科学制定“目标值”、“路线图”、“时间表”,全覆盖签订目标“承诺书”。

公司各党支部书记,团支部书记,相关部门(车间)主要负责人参加会议。

4月2日,成都铁塔公司召开“党建引领平均每个项目节省100万”主题实践活动动员部署会议,认真学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,传达学习《电建集团(股份)公司党委关于“党建引领平均每个项目节省100万”主题实践活动有关情况说明》《装备集团党委“党建引领平均每个项目节省100万”主题实践活动实施方案》等文件精神,启动部署主题实践活动。公司党委书记、董事长陈永存出席会议,公司党委副书记、纪委书记、工会主席易学智主持会议,公司领导班子成员参加会议。






会议主要研究了实施方案和项目清单。与会人员围绕主题实践活动目标进行了全方位的“头脑风暴”,交流分享了市场信息和可行项目,对项目管理的成本管控点以及调整方向和方法策略进行充分研讨,并提出了可量化、可操作、可评估的落实措施,力争实现资源配置最优化和活动效益最大化,为落实年度目标任务提供了有力抓手。


会议强调,开展“党建引领平均每个项目节省100万”主题实践活动,与公司年度成本管控目标高度契合。公司各级党组织要统一思想、凝聚共识,厘清思路、压实责任,不仅要定项目、定责任,还要定机制、定方法。一要提高思想认识。高度重视、迅速行动、认真落实,确保降本增效有力有序推进。二要强化组织领导。各党支部要切实组织好学习研讨,对项目推进情况进行定期通报和检查监督。三要强化统筹策划。党群工作部要做好组织实施和沟通协调工作。项目经理要深入把握项目制管理的要求,科学制定“目标值”、“路线图”、“时间表”,全覆盖签订目标“承诺书”。

公司各党支部书记,团支部书记,相关部门(车间)主要负责人参加会议。





会议主要研究了实施方案和项目清单。与会人员围绕主题实践活动目标进行了全方位的“头脑风暴”,交流分享了市场信息和可行项目,对项目管理的成本管控点以及调整方向和方法策略进行充分研讨,并提出了可量化、可操作、可评估的落实措施,力争实现资源配置最优化和活动效益最大化,为落实年度目标任务提供了有力抓手。


会议强调,开展“党建引领平均每个项目节省100万”主题实践活动,与公司年度成本管控目标高度契合。公司各级党组织要统一思想、凝聚共识,厘清思路、压实责任,不仅要定项目、定责任,还要定机制、定方法。一要提高思想认识。高度重视、迅速行动、认真落实,确保降本增效有力有序推进。二要强化组织领导。各党支部要切实组织好学习研讨,对项目推进情况进行定期通报和检查监督。三要强化统筹策划。党群工作部要做好组织实施和沟通协调工作。项目经理要深入把握项目制管理的要求,科学制定“目标值”、“路线图”、“时间表”,全覆盖签订目标“承诺书”。

公司各党支部书记,团支部书记,相关部门(车间)主要负责人参加会议。

【打印】 【关闭】