7月28日，装备集团在汉召开2026年年中工作会议，装备集团党委书记、董事长傅勇出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理董贵林通报上半年经济运行情况并对下半年重点工作进行部署安排，党委副书记、工会主席、职工董事万青主持会议并传达中国电建年中工作会精神，外部董事张勇平、许贺龙、刘中刚、雷土祥，公司领导陈义国、赵宏伟出席会议。

傅勇指出，在公司全体干部职工的共同努力下，2026年上半年公司经营基本盘稳、财务现金流稳、干部队伍稳，呈现稳健良好态势。下半年公司要全面贯彻落实中国电建“诚信、合规、廉洁、执行”企业文化建设方案，要坚持“文化明道”，做到“国家所需、客户所信、职工所安”。要坚持“思想铸魂”，深入学习贯彻习近平党建思想，树立和践行正确政绩观，正确处理“稳与进、立与破、虚与实、标与本、近与远”的对应关系，拒绝盲目扩产摊大饼、拒绝偏离主责主业搞无关多元、拒绝“新官不理旧账”，要厚植“公道正派、有情有义、依法合规”的文化底蕴，党性为公、科学决策、实干苦干，以“功成不必在我、功成必定有我”的格局推动各项工作落地见效。要坚持“人才立本”，要重视青年、关心青年、支持青年，创新实施“金银铜”全球青年人才培养计划，为青年“成长成才成家”营造良好环境。傅勇倡议，全体干部职工要锚定诚信：对客户零缺陷，对同事不忽悠；要严守合规：制度面前没有特权，流程面前没有例外；要永葆廉洁：不义之财不取，不法之事不干；要强化执行：说了就算，定了就干，干就干好。傅勇强调，当前正值“七下八上”防汛关键期，必须强化底线思维，压紧压实安全生产责任，统筹全面工作，在巩固上半年成果的基础上，以更加有力的举措冲刺全年目标，“各正性命、保合太和”，乘势而为，行稳致远，努力实现装备集团高质量发展新局面。

董贵林向大会作工作报告，全面总结了装备集团上半年经营发展情况，深入分析面临的形势与挑战，从七个方面对下半年重点任务进行安排部署，一是锚定战略规划，优化产业布局；二是聚力市场攻坚，提升营销质效；三是强化管理提升，深挖创效潜力；四是纵深推进改革，释放内生动力；五是坚持创新驱动，激活转型动能；六是从严防控风险，筑牢经营防线；七是坚持党建引领，深化党业融合。

会议以“现场＋视频”方式召开。装备集团高管、副总师、中层管理人员，本部员工，子企业主要负责人和在汉子企业领导班子成员在主会场参会；子企业领导班子成员，中层以上管理人员及优秀青年员工代表等相关人员；子企业所属单位及重要项目负责人在分会场以视频形式参会。