2026年“质量月”活动期间，电力器材河南公司紧扣“增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平”主题，秉持务实求真、务求实效的工作原则，精心部署、多维发力开展系列质量提升活动，全面调动全员参与积极性，圆满完成各项既定任务，实现质量意识再强化、管理效能再提升的工作目标。

活动期间，公司第一时间成立“质量月”专项工作领导小组，细化8项活动任务清单，打出质量提升“组合拳”。一是筑牢思想共识，通过启动会动员、厂区立体宣传、开展典型质量案例警示教育，将“零缺陷”质量理念，“不接受、不生产、不流出不合格品”的核心要求传递至每一个岗位。同时，组织77名关键岗位人员开展质量工艺应知应会考核，以考促学强化红线意识；二是夯实质量管理体系根基，召开质量管理体系建设推进会，组织各责任部门开展全面自查，梳理当前质量体系运行中的堵点、漏点，对查摆出来的问题逐一设立专项子课题，明确责任部门与阶段目标，以课题化攻坚模式完善质量体系管控能力；三是严抓隐患整治，开展质量隐患专项大检查，对关键生产工序、重点项目产品、外协供应环节开展拉网式排查，同时提升工艺纪律检查频次，排查出来的质量隐患全部落实整改闭环销号；四是激发创新活力，对先进QC小组、质量标兵、优秀质检员、质量改进合理化建议等先进集体与个人进行评选表彰，营造“人人关心质量、人人重视质量”的浓厚氛围。

此次“质量月”系列活动的扎实开展切实规范了生产经营各环节质量管控流程，全方位提升了全员质量责任意识和企业质量管理水平。下一步，公司将全面固化“质量月”形成的实践经验，持续优化质量管理体系，提升品牌竞争力与市场信誉，为企业高质量可持续发展夯实质量根基。